ROSEVILLE, CALIF. (July 2, 2007) — Jacques Loveall, presidente del UFCW 8-Golden State, aclamó el fallo del juez que derogó la aprobación de los oficiales de la ciudad de Atwater para construir una enorme tienda SuperTarget.

En su decisión del 27 de Junio, el Juez Ronald Hansen de la Corte Superior del Condado de Merced ordenó que el impacto ambiental potencial del proyecto en la comunidad debería haberse estudiado más extensamente antes de que fuera sometido a los funcionarios de planeación de Atwater.

“El Juez Hansen hizo la decisión correcta,” dijo Loveall. “Era obvio que los desarrolladores estaban tratando de eludir las leyes ambientales estatales cuando ocultaron su intención de construir una tienda de 24-horas SuperTarget.”

El juez se dio cuenta de que el desarrollador trató lo más posible de evitar utilizar términos tales como “súper centro” Y súper tienda “ Y “súper tienda” cuando sometió la propuesta a la ciudad, dijo Loveall.

“El uso de tales términos habría iniciado automáticamente una revisión ambiental del posible impacto que la tienda tendría en los negocios existentes de Atwater,” dijo Loveall.

“Ahora que se está realizando una revisión ambiental, tendremos el tiempo y la plataforma que necesitamos para descubrir los efectos reales que una tienda SuperTarget tendría en la comunidad de Atwater.”

Loveall observó que cuando tiendas como SuperTarget abren en una comunidad, los negocios locales cierran y los salarios y beneficios de salud locales disminuyen.“Los oficiales de la ciudad necesitan mirar más de cerca estos efectos antes de actuar,”dijo.

“Los 30,000 afiliados al UFCW 8 –Golden State trabajan en tiendas, plantas y oficinas desde la frontera de California-Oregon en el norte hasta el Condado Fresno en el Sur”

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By ELLIOT ZWIEBACH Supermarket News January 22, 2007

MODESTO, Calif. - Los Supermercados Save Mart ven su compra pendiente de 132 tiendas Albertsons en el Norte de California y en el Norte de Nevada como una fusión, no como una compra de acciones o absorción, dijo a SN la semana pasada Bob Spengler, quien volvió recientemente a Save Mart como presidente y principal oficial de operaciones.

“No vamos a montarnos en un caballo blanco como salvadores”explicó,“porque es una compañía rentable que ya tiene un equipo muy bueno en el lugar, y no planeamos hacer nada de ninguna magnitud que interfiera con eso.”

“De hecho, cuando se cierre el trato [alrededor del 1 de marzo], los almacenes parecerán y se sentirán como Albertsons, aunque seremos responsables de las ventas, de los beneficios y de la nómina de pago. Nuestra meta inmediata será tener una mejor comprensión de lo que están haciendo, y después incorporar su operación en nuestra operación”

Spengler se retiró de Save Mart al inicio del 2006 después de 19 años con la compañía y una carrera en la industria de más de 50 años. “Pero le dije a Bob [Piccinini, presidente de la junta directiva y director ejecutivo] que podría volver si la compañía hacía una adquisición y sentía que me necesitaban,” dijo a SN.

Se reincorporó a la compañía el pasado septiembre cuando Piccinini estaba negociando los términos del trato de Albertsons.

La primer orden del negocio sería poner juntos los grupos de transición consistentes de personal tanto de Save Mart como de Albertsons,” ”dijo,“y si sucede como esperamos, habrá tanta gente de su lado como de nuestro lado. Pero hasta que el trato se cierre, no tendremos oportunidad de ver quién está allí.

Save Mart, quien opera tiendas a lo largo del Valle Central de California, dijo en Noviembre que compraría toda la división del norte de California de Albertsons – un grupo de 132 tiendas (incluyendo 10 en Nevada) que fueron vendidos al Albertsons LLC a mediados de 2006 como parte de su compra de divisiones de bajo rendimiento de Albertsons en Boise, Idaho. Las divisiones de mejor operación de Albertsons fueron vendidas a Supervalu en Minneapolis.

Save Mart opera 124 almacenes, después de la compra ese número sae incrementará a 256, con ventas combinadas se alcanzarán los $5 mil millones de dólares.

Spengler declinó indicar el precio que Save Mart está pagando por las tiendas.

Dijo que Save Mart anticipándose al trato cerrará alrededor del 23 de febrero, aunque podría cerrar hasta el 1 de marzo. “Ahora estamos en calma,” observó.

Los abogados de Save Mart están en pláticas con la Federal Trade Commission, dijo Spengler, “y mientras que la FTC tiene algunas preguntas, no anticipamos ningún problema allí porque hay un pequeño cruce entre las dos operaciones.”

El trato moverá a Save Mart hacia varias nuevas áreas de funcionamiento, dijo Spengler: en el norte de Nevada por primera vez; en la propia Área de la Bahía de San Francisco; en Carmel y Monterrey junto con la costa central de California; y en partes del norte de California extendiéndose desde Sacramento hasta la frontera de Oregon. (Save Mart opera las tiendas de descuento FoodMaxx tan al norte como en Redding, cerca de la frontera de Oregon, pero ningún almacén Save Mart, Spengler precisó.)

El más grande reto que enfrenta Save Mart en este punto, dijo, está en cambiar el software de Albertsons. “El trato no incluyó el software propietario, que está siendo proveído a Albertsons por Supervalu, y nuestro departamento está trabajando en cambiar el software,” explicó. “Supervalu acordó apoyarnos seis meses después de que el trato se cierre, después de lo cual tendremos que proveer nuestro propio software, que también nos requerirá cambiar algo del hardware,” agregó Spengler.

Él dijo que Save Mart planea cambiar los nombres de los almacenes de Albertsons, aunque no ha decidido qué nombres utilizará en que tienda. “No queremos hacer decisiones hasta que tengamos la oportunidad de hablar con la gente de Albertsons y de identificar los pros y contras de cada nombre potencial,” explicó.

La elección de nombres incluyendo Save Mart, el emblema convencional de la cadena; FoodMaxx, su emblema de bajos precios; y las tiendas Lucky, un emblema que el original Albertsons adquirió en 1999 (sin embargo una impugnación legal al derecho de Albertsons para usar el nombre está pendiente en las cortes).

“En este punto no sabemos que haremos con el nombre Lucky,” dijo Spengler.

Durante su breve retiro, Spengler, ahora de 67 años dijo que tenía “un gran momento para reencontrarme con mi esposa y haciendo muchos viajes por carretera con un amigo, y también compré una cabaña en las montañas. Pero cuando se trabaja para una compañía como Save Mart, con el tipo de gente que tienen aquí, y cuando se ha estado en esta industria tanto como yo, es difícil alejarse.”

Caminando hacia la oficina por primera vez después de su retiro, “sentí como si no hubiese pasado tiempo desde que me fui,” dijo a SN.

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““Nuestra meta inmediata será tener una mejor comprensión de lo que están haciendo [en los almacenes Albertsons], y después incorporar su operación en nuestra operación.” Bob Spengler, Presidente y CEO, Save Mart

ROSEVILLE, Calif., Nov 27, 2006 (BUSINESS WIRE) --

"Estamos complacidos de que Save Mart, un patron sindicalizado largamente establecidoi, haya adquirido los 132 almacenes Albertsons en el Norte de California,” dijo Jacques Loveall, Presidente del UFCW 8-Golden State.

"La adquisición de estas tiendas debe demostrar ser un desarrollo positivo para los miembros del sindicato a través del norte de California, así como una influencia estabilizante en la industria de los supermercado.

“Loveall dijo que se han programado reuniones con los ejecutivos de Save Mart para discutir la adquisición de los almacenes por parte de la compañía.

“Continuaremos representando los intereses de nuestros agremiados,” dijo Loveall. “Estamos cautelosomente optimistas de que aseguraremos los trabajos de nuestros miembros y mantendremos los beneficios y protecciones de un contrato del Sindicato.”

El UFCW 8-Golden State representa a los 30,000 trabajadores en las industrias minoristas y mayoristas de alimentos, así como a trabajadores de la salud, de oficina y de fábrica. La jurisdicción del Sindicato abarcan desde la frotera sur de Oregon hasta el condado Tulare en California.

FUENTE: UFCW 8-Golden State UFCW 8-Golden State Jacques Loveall, Presidente, 916-786-0588, ext. 201 Copyright Business Wire 2006

Me preguntas porqué soy del Sindicato, Te preguntas porqué hacemos huelga, La respuesta es bastante simple, Es para preservar nuestros derechos. Cuando el contrato ha terminado, Hay bloqueo y huelga, Las compañías amenazan con despojarnos, Nuestro Sindicato está ahí para luchar. Verás, ellos están en el negocio del dinero, Quieren todo el pastel,Nuestro Sindicato está en el negocio de la gente, Vigilando por ti y por mi. Yo trabajo duro por la compañía, Desde el momento en que registro mi entrada, Pero nunca olvido a mi Sindicato, Porque está ahí En las buenas y en las malas. Tienes cientos de miles de hermanas y hermanos, Cuando entras al recinto del Sindicato; Miembros que saben — Que es todos para uno y uno para todos. Este es el sentimiento de la unidad y El conocimiento del bien hacer. Cuando te involucras en ese Sentimiento de entereza y hermandad. Un sentimiento que ha ido creciendo Año tras año y día tras día, Que nuestra mejor forma de vida ha construido el camino del Sindicato. Me preguntaste porqué soy del Sindicato Estuve orgulloso de decirte porqué, Le eché un ojo a las alternativas. Seré del Sindicato hasta el final de mis días. Escrito en una línea de plantón durante una huelga de siete semanas por un miembro del UFCW de 19 años.

El hijo de un miembro del UFCW 8 hizo esta escultura y la regaló a su mamá en el Día de las Madres. Otros aspirantes a artistas pueden enviar sus fotos o archivos de sonido con temas del Sindicato al correo electrónico leslie@ufcw8.org. Los envíos deben incluir el nombre del agremiado, número de tienda y una descripción de la obra y el artista.

La votación en número record, los miembros del UFCW del Norte y Centro de California votaron en un 85 por ciento para unir esfuerzos, creando la afiliación más grande del Sindicato en el Oeste de los Estados Unidos.

La nueva entidad, llamada UFCW 8-Golden State, representa a más de 30,000 miembros en 40 de los 58 condados de California, desde la frontera de Oregon al norte a través del Valle Central hasta el Condado CERN en el sur.

Los miembros del UFCW 588-Northern California y del UFCW 1288-Central California votaron por correo para ratificar la fusión del 17 de Marzo al 5 de Abril de 2006.

Jacques Loveall, Presidente del UFCW 588, encabezará al nuevo afiliado UFCW. Loveall dijo que la fusión incrementa el poder de negociación de los trabajadores del Norte y Centro de California.

“Ahora es el tiempo de prepararnos para nuestra próxima ronda de negociaciones,dijo Loveall.“Cuando nos sentemos en la mesa de negociaciones, queremos estar preparados con un tamaño y fuerza sin precedentes.

“Creemos en el poder de la unidad y la solidaridad. Creemos que todos los trabajadores de las industrias que representamos deben hablar con una voz poderosa,”dijo Loveall.

Loveall indicó que las fusiones recientes han creado un gran número de agremiados en New Jersey, Seattle, Chicago, entre otros lugares, implementando una filosofía duradera del Sindicato Internacional.

Ken Jacobs, catedrático suplente del Centro para la Investigación y Educación del Trabajo de la Universidad de California en Berkeley, elogió la fusión, observando que refleja una tendencia a nivel nacional en el movimiento laboral.

“Los sindicatos pequeños, basados geográficamente tenían sentido cuando los patrones tenían operaciones locales,” dijo Jacobs. “Actualmente, al negociar con compañías nacionales e internacionales de gran capital, es un juego diferente. Los sindicatos como el UFCW tendrán que encontrar maneras de reestructurarse para tener apoyo en la mesa de negociaciones. La combinación de sindicatos locales es una manera inteligente de hacer eso.”